從"項城云"到"直播攪動全城"?一融人民二融資源

　　項城，位于河南省東南部，人口121萬。項城廣電，從問政、問民到問需，抓住政、民和市場的需要，整合傳統(tǒng)媒體和新媒體，從“一魚多吃”“滿城都是項城云”到“直播攪動全城”，打造了以APP直播為中心，集合報紙、雜志、電臺、電視臺、微信公眾號、微博、網(wǎng)站、手機APP八大維度的立體傳播平臺，為全國縣級融媒體中心建設(shè)提供了示范和借鑒。

　　政策支持 資金扶持

　　初夏的一天，《中國新聞出版廣電報》記者來到河南省項城市，再訪“融媒體中心”。總編輯田維林和記者邊走邊聊。從“中央廚房”――融媒體指揮平臺大屏幕開始，一路走去。田維林告訴記者，項城市委印發(fā)《關(guān)于完善融媒體中心發(fā)展的實施意見》，提出經(jīng)過3年左右努力，全市傳統(tǒng)媒體與新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面深度融合，建立媒體融合發(fā)展推進機制、新媒體科學(xué)運營機制、全媒體分配機制和績效考核制度。同時制定《項城市融媒體指揮中心管理暫行辦法》，為融媒體中心的規(guī)范管理、健康發(fā)展提供政策支持和制度保障。

　　田維林向記者介紹，政策支持和制度保障主要有兩方面。一是政策傾斜。把縣級融媒體中心確定為正科級的事業(yè)單位，在原來的編制基礎(chǔ)上又增加了一定數(shù)量的編制，充分放權(quán)，中心有自主招聘人才的權(quán)利，每年從大中院校招聘專業(yè)的技術(shù)人才，對招聘的高端人才按照一定標(biāo)準發(fā)放安家費和生活津貼。二是資金支持。“兩年來，市財政先后投入近千萬元，建成了‘中央廚房’，購買直播車，建設(shè)了360度的演播廳，添置了采編播高清設(shè)備，為媒體融合奠定了基礎(chǔ)。”田維林說。

　　百姓互動 資源深融

　　項城市融媒體中心建設(shè)最終定位為“一是融人民，二是融資源”。

　　田維林告訴記者，項城廣電在融媒建設(shè)中認識到，融媒體不僅僅是傳播手段、技術(shù)、內(nèi)容的融合，核心是要讓媒體與人民群眾相融合，就是黨性和人民群眾相融合，這是融合的第一要務(wù)，而今，手機APP用戶達到35萬，同時維護著上千個微信群，“把群眾深度聯(lián)合起來，用一個屏攪動一座城，把總書記的思想和老百姓的日常生活相融合”。

　　同時，根據(jù)市委、市政府工作分成不同的主題，對標(biāo)設(shè)計不同的選題，讓全民參與互動，話題喜聞樂見，在互動中把黨委政府的工作傳遞到基層，凝聚全市人民的共識。“現(xiàn)在我們有粉絲60多萬人，占到項城居民一半以上，他們既是項城融媒的受眾，也是內(nèi)容的生產(chǎn)者。”田維林說。

　　在田維林看來，融還要融資源。首要是融合市域媒體資源，八大平臺實現(xiàn)新媒體首發(fā)、全媒體跟進、融媒體傳播，同時還要融合政務(wù)發(fā)布渠道。

　　六個創(chuàng)新 推動發(fā)展

　　據(jù)田維林介紹，項城市融媒體中心以6個創(chuàng)新推動媒體融合的發(fā)展。

　　一是機制創(chuàng)新。實行事業(yè)單位企業(yè)化管理，打破身份的限制，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。二是管理創(chuàng)新。根據(jù)個人工作量、新聞信息點擊量核發(fā)工資，從幾百元、上千元到上萬元不等。三是人才培養(yǎng)創(chuàng)新。項城市融媒體中心與鄭州大學(xué)、浙江傳媒學(xué)院進行戰(zhàn)略合作，并聘請全國30多位專家組成智囊團，為融媒體中心建設(shè)提供了強有力的技術(shù)支撐。四是堅持移動優(yōu)先技術(shù)創(chuàng)新策略，高標(biāo)準打造了手機APP。五是充分開發(fā)廣播電視的優(yōu)勢內(nèi)容創(chuàng)新，大屏推動小屏。在內(nèi)容上實現(xiàn)了廣播視聽化、電視小屏化、直播互動化，形式上無論是廣播、電視、新媒體，都是碎片化播出。在內(nèi)容生產(chǎn)上，也同時注重融入地域特色，利用本土資源服務(wù)市民，新聞廣播以方言為主。六是運營創(chuàng)新，建立了媒體+政務(wù)模式、媒體+文化模式、媒體+服務(wù)模式、媒體+產(chǎn)業(yè)模式。

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