這一個月鄭州到底發(fā)生了什么？為什么大批富士康員工徒步返鄉(xiāng)？

　　今天一張又一張年輕員工徒步返鄉(xiāng)的照片傳出來，他們都是鄭州富士康的員工

　　目前不知道到底有多少員工離開富士康，他們的身體狀況怎么樣，有沒有被感染，該怎樣去幫助他們？

　　另外這一切又是怎么發(fā)生的？為什么會有那么多員工，不惜徒步上百公里，也要回家呢？

　　這一切還要從鄭州疫情說起

　　十一長假過后，鄭州疫情就面臨著復雜而嚴峻的形勢

　　10月8號鄭州發(fā)布140號通告，開始全市核酸檢測（鄭州常住人口1200萬）

　　10月8號，10號，兩輪中心城區(qū)核酸

　　10月9號，11號，兩輪鞏義、滎陽等周邊市核酸

　　必須全員參加，做到不漏一人

　　可見當時鄭州的疫情已經有起來的苗頭，這是10月8號

　　經過了前兩輪的核酸，從10月11號后，繼續(xù)核酸，根據鄭州發(fā)布的141號通告

　　接下去的142號、143號等通告依舊是繼續(xù)核酸篩查

　　到了10月15號，情況開始起變化了

　　15號，鄭州發(fā)布提到，除了繼續(xù)核酸外，尤其是在鄭州的中原區(qū)，有特別的兩點：

　　1，中原區(qū)，17、18、19號，三天連續(xù)核酸

　　2，中原區(qū)居民，足不出戶，嚴禁聚集

　　實際上中原區(qū)等于開始不出門了，而除了中原區(qū)外，金水區(qū)，高新區(qū)，二七區(qū)，東區(qū)等，也開始施行不同程度的靜默

　　并且高新區(qū)等幾個區(qū)，開始了“一天兩檢”，這種高頻次的檢測方式

　　連續(xù)三天，每天上午7-13點測一次，下午19-24點測一次

　　過去只聽過三天兩檢，現在有了“一天兩檢”，為什么這么高頻次的檢測？

　　當然是想最快檢測出感染者，控制疫情

　　可一天做兩次核酸，這種方法到底科不科學呢？？

　　總之，這時候的鄭州已經被疫情陰霾籠罩

　　也是在同一時期，抖音上出現許多名為《消失的鄰居》的短視頻

　　《消失的鄰居》，大概意思就是鄰居因確診，密接等原因，晚上被拉去隔離的，但整個過程無聲無息，第二天你才奇怪，鄰居怎么“消失”了？

　　可見此時鄭州的疫情狀況并不好，但是鄭州有一個人員密度最高的地方，最該被重視，也最值得警惕的地方

　　就是鄭州的富士康廠

　　鄭州富士康廠，是蘋果IPHONE在全世界最主要的生產線，三個龐大園區(qū)，有超過90條生產線，總計員工約30萬

　　此時正是蘋果14的產能突擊期，這時期的產能要占到全年的三分之一

　　可就是在這個最需要提產能生產蘋果14系列手機的時候，鄭州疫情來了

　　面對疫情，富士康選擇積極應對，但不停工

　　10月21日，鄭州富士康推出一系列防疫規(guī)定：

　　1，30萬員工禁止食堂吃飯，只能打包回宿舍

　　2，一日三餐費用全免

　　3，蘋果產線員工每天獲得50塊的額外補帖

　　4，園區(qū)內限制流動，設置單向來回通道

　　5，除了在宿舍，其他地方都必須帶N95口罩

　　6，每日一次核酸

　　富士康加強了防疫規(guī)定，相當于在富士康園區(qū)內，實行閉環(huán)管理了，生產計劃一切照舊

　　但是十幾萬人一個的超級園區(qū)，哪有那么容易管控呢？而且園區(qū)里都是年輕人，你很難做到讓他們真的大半天全都戴著N95那種不舒服的口罩

　　而且禁止堂食政策也不合理，員工中午吃飯兩小時，可員工從“流水線”回“華鴻小區(qū)”的宿舍，單程40分鐘，來回80分鐘，等于回宿舍吃個飯又要趕回來

　　并且閉環(huán)管理的大廠區(qū)里，每天都要做一次核酸，出現混管陽性的再檢測，然后確診的和密接的，拉走隔離

　　但是富士康太想當然了，防疫和生產，不可能都要

　　你要防疫，就必須停下生產

　　如果不想停下生產，那防疫一定出問題

　　由于病毒的傳染力比過去更強，你是不可能做到一邊生產，一邊防疫，唯有停止生產

　　但富士康想要兩手抓，結果就是“混管陽性”開始增加，當“混管陽性”增加到一定程度后，確診者，密接者，次密接者的人數就會非常大

　　講白了就是，你根本來不及拉人走

　　第一，你沒那么多運力短時間內拉走那么多人

　　第二，你沒那么多隔離點，短時間內隔離那么多人

　　但是生產計劃并沒有停，越生產混管陽性越多，由于缺乏運力和隔離點，混管陽性的人只能干等著

　　出現異常的人拉不走，核酸又每天做，導致核酸異常的“管子”也越來越多

　　內部員工就說：

　　這是富士康應對疫情的一次嚴重問題，低估疫情傳染力，沒有足夠的運力和隔離點

　　眼看著狀況不對，富士康開始安排更多的車子拉人，同時也安排更多的隔離點

　　尤其是恒大未來之光這個樓盤

　　富士康要求，在26號之前，將現在所有隔離人員全都安置到“恒大未來之光”去隔離，總人數大概在2萬人左右

　　一夜之間恒大未來之光從一個空無一人的小區(qū)，變成了如此燈火通明，并且在接下來的幾天，入住率不斷上升

　　但是這里面住的都是富士康的感染和密接人員，小區(qū)里是有水有電的，早上會有物資送到小區(qū)門口

　　當富士康廠區(qū)內的感染和密接者被隔離到“恒大未來之光”后，園區(qū)方打算把廠區(qū)內的宿舍來一遍全面的“消殺”

　　徹底消殺后，把外住在“張莊”的所有員工（這批員工沒感染也不是密接），都送回富士康廠區(qū)宿舍

　　以此達到企業(yè)員工與社會面的物理隔絕

　　講白了就是陽的密接的，送恒大未來之光，等園區(qū)全面消殺后，沒感染風險的員工再回來，繼續(xù)閉環(huán)管理工作

　　整個預計反回富士康宿舍的員工，在2.5萬-3萬之間

　　那么問題來了，既然這樣安排了，為什么又會出現大批富士康員工逃離，徒步返鄉(xiāng)的事呢？

　　還是那句話：想的很好，可做不到

　　20幾萬近30萬人的管理，尤其是疫情下的管理非常不容易

　　并且里面還充斥著一種，“未知的恐懼”

　　由于消息的流通和傳遞不暢，很多人都浸泡在傳言和小道消息里，沒有哪個正式渠道，去正式告知真實狀況

　　到底園區(qū)里陽了多少？密接多少？輕重癥多少？這些全都不知道

　　大家就在各種消息里看到：有人發(fā)燒39度沒人管，有人吃著餿了的盒飯，有人在條件惡劣的毛坯房里隔離

　　一種又一種未知的恐懼在快速蔓延，誰都害怕成為“下一個人”

　　在這種不透明的，沒任何正式消息傳出的未知恐懼下，就會有人開始逃離

　　富士康20幾萬員工，那么龐大的廠區(qū)，你不可能管的住每一個人，于是就出現了廠區(qū)員工，出逃的現象

　　并且由于是跑出來的，沒有車閉環(huán)接送，也沒有車敢接他們，家近的徒步幾十公里，遠的要徒步上百公里

　　不過今天，已經有附近地區(qū)的政府，派出了專車來接這些富士康員工返鄉(xiāng)了

　　包括洛陽、新鄉(xiāng)、焦作、周口等多個市縣鄉(xiāng)，紛紛發(fā)出“告富士康家鄉(xiāng)籍員工書”，開始接他們回鄉(xiāng)

　　另外今天下午，富士康內部也終于開始登記愿意返鄉(xiāng)的員工人數了

　　現在還在富士康廠區(qū)里的，愿意返鄉(xiāng)的就登記，然后安排點對點送回鄉(xiāng)

　　終于，富士康了解到了，防疫和生產，是不可能兩手抓的，你只能選一個

　　也是在今天下午，富士康的黨委書記也出來難過的表示：我們無力獨自支撐局面，只好默許員工自行回家

　　在這篇情況說明里，書記講了這么幾個重點：

　　1，管理難度大

　　2，政府沒幫助

　　3，停工很簡單，但代價更大

　　4，富士康盡力了，沒你們網上傳的那么壞

　　5，繼續(xù)加油干，攜手同行

　　看得出來，富士康對于沒有受到當地政府的幫助是很不滿的，他在信中說：

　　你被封在家，偶爾收個蔬菜包，除了這個，政府還管過你嗎？政府會給你準備一天三頓飯嗎？

　　可我們富士康，自己攻堅克難，員工化身志愿者，服務幾十萬人的吃喝拉撒，這種場面你見過嗎？

　　我們沒有外面幫助，這種場面是你難以想象的

　　至于有人說，那為什么不停工？

　　停工誰都會，我們宣布停工，大家送回家，我們一身輕松

　　可然后呢？停工的代價你們懂嗎？

　　（這里書記用了一個不能為了鼻炎，而把整個頭砍掉的比喻）

　　言下之意就是，疫情是“鼻炎”，停工就是“砍頭”

　　我們不能為了一個小小鼻炎，而把自己頭砍了吧？

　　而說到底，這位書記擔憂的還是富士康的產線撤離問題，他真正要表達的是：

　　你們知道富士康為河南提供多少就業(yè)，多少產值嗎？

　　你們知道蘋果現在已經把部分生產線轉到印度了嗎？

　　今天我們宣布停工，那明天就業(yè)怎么辦？經濟怎么辦？

　　如果富士康真的宣布離開中國，那空出來的巨大就業(yè)缺口，誰來解決？

　　富士康書記的這封“訴苦信”，真正要表達的是這個意思

　　而我們再往深了看：富士康，其實是一個被夾在“兩面不是人”狀況下的典型

　　要防疫還是要經濟？

　　一邊想要實行閉環(huán)的生產管理，可另一邊卻又不可能做那么大規(guī)模的安全閉環(huán)

　　最終結果就是病毒在密集的廠區(qū)內快速傳播，管理嚴重跟不上，造成人心惶惶

　　可問題是，誰又敢下這個決定，讓富士康停工呢？

　　誰敢？

　　我們將時間推回到10月18號，當整個鄭州都籠罩在疫情陰霾下，不少區(qū)的不少居民都開始居家的時候，富士康敢停嗎？

　　如果那時候富士康宣布停工，那他的防疫一定比現在好得多

　　可誰敢下令讓富士康停工？這個責任，誰敢擔？

　　蘋果14的生產突擊期，生產任務緊張，此時停工產能跟不上，蘋果會立刻給富士康壓力，更會加重富士康將生產線搬出中國的考慮

　　這個責任，是富士康書記擔，還是鄭州市擔？

　　有人敢擔嗎？

　　顯然沒有人

　　所以只能做出這種“一邊喊著防疫，一邊繼續(xù)生產”的決定，興許運氣好點，真能防住呢？

　　可病毒不會理你，病毒的傳染力不會理你

　　現實就是，廠區(qū)內不斷出現的“混管陽性”，不斷加重的轉運任務，不斷需要的隔離區(qū)

　　最終的結果，就是一整個混亂的局面，搞得人心惶惶，員工徒步也要逃離

　　這一切的本因，是誰都不愿擔責，誰都害怕擔責

　　而在這里面受最大苦的，還是在廠里工作，然后又徒步回鄉(xiāng)的員工

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