清單式管理

清單式管理

?

清單式管理是針對(duì)某職能部門的一項(xiàng)管理

,

建立

“

動(dòng)態(tài)式

”

的管理

控制清單，以隨時(shí)反應(yīng)該項(xiàng)目管理目前的變動(dòng)狀態(tài)，并且

,

其最大優(yōu)

勢(shì)在于方便追溯、實(shí)現(xiàn)可追溯性。清單式管理最初是為了配合

《

?

ISO9001

中國(guó)式質(zhì)量管理》

的實(shí)施、

由日出東方管理咨詢有限公司

首創(chuàng)而推出的支持性管理工具，

由于它突出了全面提醒、

細(xì)節(jié)提醒等

特點(diǎn)和簡(jiǎn)單實(shí)用

,

后來(lái)慢慢延伸至推廣至整個(gè)項(xiàng)目管理、并滲透到企

業(yè)管理的方方面面，被越來(lái)越多的管理層所接受

.

清單式管理是時(shí)代

對(duì)管理信息化、全球化和高新技化的要求

,

每一個(gè)組織都要面對(duì)大量

新的復(fù)雜問(wèn)題的挑戰(zhàn)

.?

清單式管理

---

—表現(xiàn)形式

?

（

1

）

臺(tái)帳式

?

如人力資源要建立

《員工花名冊(cè)》

，

設(shè)備管理要建立

《設(shè)備臺(tái)賬》

、

《工具量檢具清單》

，采購(gòu)控制首先要建立《供應(yīng)商清單》

、

《材料清

單》和《采購(gòu)清單》

,

銷售部門首先要建立《顧客清單》

、

《合同登記

分類明細(xì)表》

，綜合部門首先要建立《文件總清單》

、

《受控記錄總清

單》等。管理涉及到方方面面，如何理出頭緒，不至于打亂仗，首先

就要把各類臺(tái)帳建立清楚，

這也是清單式管理的基本功，

沒(méi)有其它的

捷徑可走。

?

（

2

）檢查表式

?

如在《巡回檢查保養(yǎng)清單》上，可以建立整個(gè)井場(chǎng)的所有設(shè)備名

稱、保養(yǎng)點(diǎn)、保養(yǎng)時(shí)間、何時(shí)保養(yǎng)、保養(yǎng)到什么標(biāo)準(zhǔn)都十分清晰地列