國(guó)有資本多次入股,一批民營(yíng)藥企變身國(guó)有企業(yè)! | 您所在的位置:網(wǎng)站首頁(yè) › 屬羊女結(jié)(jié)婚禁忌的屬相 › 國(guó)有資本多次入股,一批民營(yíng)藥企變身國(guó)有企業(yè)! |
據(jù)健識(shí)局的不完全統(tǒng)計(jì),除九強(qiáng)生物之外,佐力藥業(yè)、康恩貝、海南海藥、華仁藥業(yè)、吉藥控股和紫鑫藥業(yè)等多家藥企均與國(guó)資平臺(tái)在資本上展開合作。 4月2日,康恩貝發(fā)布公告稱,公司擬向浙江省中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)讓所持有的本公司 20%的股份。若本次轉(zhuǎn)讓實(shí)施完成,公司控股股東將由康恩貝集團(tuán)有限公司變更為浙江省中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司,公司實(shí)際控制人將由胡季強(qiáng)先生變更為浙江省國(guó)資委。 值得注意的是,《公告》也明確本次股份轉(zhuǎn)讓對(duì)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒有重大影響,這也就意味著,康恩貝公司原則上將保留現(xiàn)有的中高層管理團(tuán)隊(duì)的成員。 康恩貝董事長(zhǎng)胡季強(qiáng)隨后也公開表示,雙方將充分發(fā)揮國(guó)企民企混合的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)整合人才、產(chǎn)業(yè)和資本資源,經(jīng)過三至五年努力,將浙江康恩貝制藥股份有限公司打造為中國(guó)中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)之一。 與此同時(shí),佐力藥業(yè)3月25日發(fā)布公告稱,公司實(shí)際控制人俞有強(qiáng)先生與浙江省中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)健簽署了 《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,約定俞有強(qiáng)將其持有的公司4329萬(wàn)股股份轉(zhuǎn)讓給浙江省中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán),并就尚處于限售的4799萬(wàn)股股份將來轉(zhuǎn)讓給浙醫(yī)健做了原則性規(guī)定。 與康恩貝此番引入國(guó)有資本不同的是,佐力藥業(yè)的股權(quán)變更將會(huì)影響到公司管理團(tuán)隊(duì)。根據(jù)雙方協(xié)議,在第一次轉(zhuǎn)讓股份過戶3個(gè)工作日內(nèi),將對(duì)佐力藥業(yè)董事會(huì)進(jìn)行改組,改組后董事會(huì)由9名董事組成,其中3名為獨(dú)立董事,其余6名為非獨(dú)立董事。 浙醫(yī)健向佐力藥業(yè)推薦并提名4名非獨(dú)立董事候選人及2名獨(dú)立董事候選人,董事長(zhǎng)從浙醫(yī)健推薦的非獨(dú)立董事中提名。 按照上述兩起國(guó)有企業(yè)注資民營(yíng)企業(yè)的案例來看,無論是否更改管理團(tuán)隊(duì)的組成,今后民營(yíng)藥企主動(dòng)尋求國(guó)有資本作為背后靠山,保證其在市場(chǎng)上的良好發(fā)展已成為大勢(shì)所趨。 有分析人士指出,在民營(yíng)藥企引入國(guó)有資本入駐之后,將在資源、渠道、客戶及管理方面實(shí)現(xiàn)共享與互補(bǔ),以提升上市公司抵御風(fēng)險(xiǎn)和持續(xù)盈利能力,今后將會(huì)有更多的民營(yíng)藥企選擇這樣的合作模式。 低毛利時(shí)代來臨 民營(yíng)藥企擴(kuò)大規(guī)模才能轉(zhuǎn)型升級(jí) 不否認(rèn)的是,國(guó)有資本與民營(yíng)藥企的雙劍合璧將重塑醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 隨著中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),不少醫(yī)藥企業(yè)的日子并不好過。以康恩貝為例,據(jù)《2019 年度業(yè)績(jī)預(yù)虧公告》顯示,受2019年下半年國(guó)家有關(guān)合理用藥重點(diǎn)藥品監(jiān)控目錄出臺(tái)和醫(yī)保目錄調(diào)整等政策影響,其子公司貴州拜特公司的核心產(chǎn)品丹參川芎嗪注射液市場(chǎng)銷售量和收入出現(xiàn)較大幅度下滑。 康恩貝預(yù)計(jì)2019年下半年凈利潤(rùn)同比下降56%。今后丹參川芎嗪注射液產(chǎn)品市場(chǎng)銷售存在繼續(xù)下降趨勢(shì)。 事實(shí)上,康恩貝的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力,并不屬于孤例。 景峰醫(yī)藥的主力品種參芎葡萄糖注射液未能進(jìn)入新版醫(yī)保目錄,而2019年第四季度銷售收入比2018年同期下降90%。而麗珠集團(tuán)的注射用鼠神經(jīng)生長(zhǎng)因子2019年銷售收入為3.6億元,同比下降 18.83%。 時(shí)過境遷,那些曾經(jīng)熱銷的產(chǎn)品,都因?yàn)獒t(yī)改政策的調(diào)整,利潤(rùn)受到很大的影響。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,過去藥企通過一兩個(gè)爆款品種,就能創(chuàng)造數(shù)十億銷售的時(shí)代已一去不復(fù)返了,隨著國(guó)家藥品集采采購(gòu),醫(yī)藥行業(yè)低毛利時(shí)代已經(jīng)來臨。 趨勢(shì)已定,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來將集中優(yōu)勢(shì)資源,強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面已經(jīng)顯現(xiàn),各地制藥企業(yè)也加速轉(zhuǎn)型。2019年12月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于營(yíng)造更好發(fā)展環(huán)境支持民營(yíng)企業(yè)改革發(fā)展的意見》指出,鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)優(yōu)化重組,鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)因地制宜聚焦主業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。 值得注意的是,這一次的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型改革是全方位、立體性的。不僅僅是民營(yíng)藥企主動(dòng)引入國(guó)有資本,也有哈藥集團(tuán)、云南白藥等國(guó)有資本啟動(dòng)混合制改革,力求在未來的醫(yī)藥市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中占得先機(jī)。 不可否認(rèn)的是,盡管國(guó)有資本有一整套的管理流程,但對(duì)于稍縱即逝的市場(chǎng)變化,常常準(zhǔn)備不足。而民營(yíng)藥企雖然是具有把控市場(chǎng)多變的能力,但公司整體流程的把控以及運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性都稍有欠缺。 事實(shí)上,國(guó)有資本和民營(yíng)藥企互有優(yōu)缺點(diǎn),未來的方向就是壯大國(guó)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模才能生存,因此今后雙方融合共同奮進(jìn)的案例將會(huì)越來越多。 有分析人士指出,對(duì)于受到疫情沖擊和政策調(diào)控的民營(yíng)藥企來說,與國(guó)有資本合并不失為一種救命之策。只要能夠活下來,隨著醫(yī)藥改革不斷深入,藥企就一定能夠渡過難關(guān),繼續(xù)謀求發(fā)展。 END 你返回搜狐,查看更多 |
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