T1擊敗全華班BLG奪冠，英雄聯(lián)盟老了但Faker還沒(méi)老

正如觀眾所言，T1戰(zhàn)隊(duì)在全球的影響力是靠一場(chǎng)場(chǎng)比賽打出來(lái)的。

目前T1已經(jīng)在全球總決賽上獲得了5次冠軍，分別是S3、S5、S6、S13、S14，是全世界獲得英雄聯(lián)盟世界賽冠軍最多的次數(shù)的隊(duì)伍。Faker也再次捍衛(wèi)了聯(lián)盟第一人的寶座。

LPL與T1的第一次總決賽碰撞還要追溯到11年前，那一年的Faker年僅17歲，出道即巔峰的他在決賽舞臺(tái)上率隊(duì)擊敗了全華班的皇族（現(xiàn)更名RNG）戰(zhàn)隊(duì)。彼時(shí)，Uzi和Faker都剛剛出道還很青澀，那個(gè)男人甚至還在賽前揚(yáng)言能和Faker五五開(kāi)。

也正是從那時(shí)起，LPL開(kāi)啟了長(zhǎng)達(dá)11年的漫漫抗韓之路。

過(guò)去幾年里，雖然IG、FPX、EDG三只隊(duì)伍抗韓成功并奪得冠軍，但遺憾的是，決賽舞臺(tái)擊敗的對(duì)手都不是T1，且這三支戰(zhàn)隊(duì)中都有外援，因此在韓援遍布的LPL，全華班成為大多數(shù)粉絲心中的執(zhí)念。

時(shí)至今日，全華班的再度落敗讓觀眾看到了兩大賽區(qū)的真實(shí)差距，據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2013年到2024年11年間，LPL戰(zhàn)隊(duì)在BO5的比賽中，共計(jì)與T1交手過(guò)10次，未嘗一勝。

在英雄聯(lián)盟S賽的舞臺(tái)上，T1戰(zhàn)隊(duì)對(duì)LPL來(lái)說(shuō)似乎已經(jīng)成為無(wú)法逾越的鴻溝，而這一切幾乎都離不開(kāi)那個(gè)男人——Faker。

坐擁頂級(jí)商業(yè)價(jià)值：

Faker年收入超4000萬(wàn)，影響力比肩梅西

在英雄聯(lián)盟官方的編年史中，時(shí)間線的起點(diǎn)不是2008年游戲的誕生，而是Faker的出生。

Faker真名李相赫，出生于1996年5月，在諸多電競(jìng)選手的傳奇故事中，我們經(jīng)常可以聽(tīng)到一些草根逆襲的故事，從出生寒微成績(jī)低等，學(xué)生時(shí)期與家庭鬧矛盾，到最后一舉成名得到認(rèn)可。

然而Faker不同，他的人生可以用開(kāi)掛一般來(lái)形容。

讀書(shū)時(shí)成績(jī)名列前茅，17歲被豪門(mén)戰(zhàn)隊(duì)SKT戰(zhàn)隊(duì)選中，拿下人生第一個(gè)S賽冠軍。

春風(fēng)得意馬蹄疾，一朝看盡長(zhǎng)安花，“天才選手、世界第一中單、大魔王”等稱號(hào)被安在了一個(gè)年僅17歲的少年身上，也正是那一年，F(xiàn)aker完成了“出道即巔峰”的成就。

此后的11年里，F(xiàn)aker和他所在的戰(zhàn)隊(duì)除了獲得五次最具含金量的S賽冠軍外，其余大大小小賽事冠軍更是拿到手軟。

商業(yè)價(jià)值方面，F(xiàn)aker年薪在70億韓元（約合人民幣3800萬(wàn)）左右，躋身韓國(guó)運(yùn)動(dòng)員年薪榜前五位，對(duì)比之下，韓國(guó)足球巨星孫興慜的年薪為180億韓元（約合人民幣1億元）。

值得注意的是，3800萬(wàn)還不包括廣告、代言、直播等收入，如果加上這些其年收入保底超過(guò)4000萬(wàn)。

今年有外媒報(bào)道，F(xiàn)aker年薪高達(dá)800萬(wàn)美元，折合人民幣約5600萬(wàn)元，比往年更高。雖然目前這一數(shù)字尚未得到證實(shí)，但足以從側(cè)面印證Faker的商業(yè)價(jià)值。

值得注意的是，作為T(mén)1戰(zhàn)隊(duì)中無(wú)可替代的核心，F(xiàn)aker的存在甚至直接影響了贊助商對(duì)戰(zhàn)隊(duì)的投資。

資深電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)勵(lì)威對(duì)藍(lán)鯨新聞?dòng)浾咄嘎叮骸按蠹s在3年前，因?yàn)門(mén)1管理層混亂，F(xiàn)aker猶豫是否續(xù)約。聽(tīng)聞此消息，所有贊助商都在觀望，如果Faker不續(xù)約贊助或?qū)⑷砍坊亍Ｗ鳛長(zhǎng)CK的豪門(mén)，T1彼時(shí)的贊助包括三星、奔馳、匯豐銀行等一眾頂級(jí)資本，而所有贊助商的要求只有一個(gè)，那就是Faker必須在隊(duì)伍里。”

目前，F(xiàn)aker在同一支戰(zhàn)隊(duì)效力已超過(guò)10年，如今的他早已不是一般的電競(jìng)選手。去年1月T1公告稱，已給予Faker李相赫股票期權(quán)權(quán)限，成為股東的李相赫選手可以以股東身份參與T1事業(yè)，也可以獲得分紅。

此前，T1老板Joe Marsh在直播時(shí)談及Faker稱：“Faker不需要錢(qián)，他已經(jīng)很成功了，他在韓國(guó)有著巨大的投資，他真的有一棟大樓叫做 Faker Tower，他在經(jīng)濟(jì)上已經(jīng)取得了巨大的成功。”

2023年，F(xiàn)aker更是入選英國(guó)日刊《泰晤士報(bào)》評(píng)選的十大體壇力量名單，并且位列C位。《泰晤士報(bào)》稱Faker是今年體育界影響力最大的十位人物之一，并表示通常不會(huì)在體育欄目中討論電子競(jìng)技，但是現(xiàn)在Faker像尤塞恩·博爾特一樣成為奧運(yùn)會(huì)主流明星的日子已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

這是《泰晤士報(bào)》十大體壇人物中首次出現(xiàn)電競(jìng)選手，此名單除Faker之外還包含世界級(jí)足球選手梅西。

游戲影響力下滑？

英雄聯(lián)盟也要靠Faker續(xù)命

值得注意的是，F(xiàn)aker的價(jià)值不僅限于T1一支戰(zhàn)隊(duì)，更是超過(guò)了英雄聯(lián)盟這款游戲本身。

毫不夸張的說(shuō)，在英雄聯(lián)盟熱度逐漸下滑的今天，F(xiàn)aker一人支撐起了這款游戲在全球的影響力。

今年10月，拳頭游戲聯(lián)合創(chuàng)始人Marc Merrill宣布，公司將對(duì)《英雄聯(lián)盟》PC團(tuán)隊(duì)進(jìn)行裁員。

關(guān)于此次調(diào)整，Marc在評(píng)論中解釋稱，此舉是為了優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。他認(rèn)為，項(xiàng)目的成敗與人力和資源投入并無(wú)直接關(guān)聯(lián)。近來(lái)，許多小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了出色的成果，而大團(tuán)隊(duì)卻未能達(dá)成開(kāi)發(fā)目標(biāo)。

值得注意的是，這已經(jīng)不是拳頭游戲年內(nèi)的首次裁員了。今年年初，拳頭游戲就曾宣布裁員530人（約占員工總數(shù)的11%）。

不僅如此，英雄聯(lián)盟的玩家人數(shù)也在逐漸流失，不止一位PC端老玩家對(duì)記者表示：“如今的英雄聯(lián)盟早已沒(méi)了當(dāng)年的感覺(jué)，工作之后就幾乎沒(méi)有玩過(guò)。排位一把需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間不說(shuō)，有時(shí)候十分鐘都匹配不到一組人。有這時(shí)間不如打兩把手游。”

除此之外，傳統(tǒng)MOBA類(lèi)游戲的吸引力正在逐漸減弱，《黑神話悟空》等3A大作更受年輕人喜愛(ài)，外部新興游戲的涌現(xiàn)也削弱了英雄聯(lián)盟的影響力。

對(duì)于任何一個(gè)游戲而言，十年都是一個(gè)坎，多少現(xiàn)象級(jí)的游戲沒(méi)能熬過(guò)十年大關(guān)，逐漸退出了歷史的舞臺(tái)。對(duì)于英雄聯(lián)盟來(lái)說(shuō)，這個(gè)瓶頸期同樣存在。

不可否認(rèn)，英雄聯(lián)盟正在進(jìn)入衰退期，但多年以來(lái)官方試圖發(fā)展競(jìng)技賽事來(lái)延長(zhǎng)游戲的壽命。時(shí)至今日，擁有11年職業(yè)生涯Faker已然成了英雄聯(lián)盟的“七星燈”，只要有Faker在，這款游戲就仍然具有影響力。

據(jù)Esports Charts數(shù)據(jù)，2017年英雄聯(lián)盟全球總決賽最高收視率為T(mén)1對(duì)陣SSG的決賽，觀看人數(shù)達(dá)到了210萬(wàn)（不包括中國(guó)觀眾）。

然而2018年T1沒(méi)有打進(jìn)全球總決賽，收視率較上年有所下降，為204萬(wàn)人。

到了2019年，T1在半決賽的賽事觀看人數(shù)便達(dá)到了398萬(wàn)，較上年暴漲了194萬(wàn)人。

2020年，T1再度無(wú)緣總決賽，彼時(shí)觀看人數(shù)下降至388萬(wàn)。直至2023年。英雄聯(lián)盟全球總決賽的決賽成為有史以來(lái)收視率最高的電子競(jìng)技比賽。獲得了640萬(wàn)人的峰值觀看數(shù)。

今年數(shù)據(jù)尚未出爐，但從歷史趨勢(shì)來(lái)，看觀看人數(shù)只會(huì)更高。

除了收視率外，早在5年前的S9全球總決賽時(shí)，拳頭官方就曾在小組賽階段發(fā)推對(duì)Faker表示敬意，稱：“感謝您（Faker）將這個(gè)游戲帶到了我們從未想象到的高度，而且仍然如此”。

今年5月，拳頭游戲官宣，F(xiàn)aker選手成為英雄聯(lián)盟電競(jìng)賽事名人堂首位成員。此次入選，代表著對(duì) Faker 在《英雄聯(lián)盟》賽事中表現(xiàn)出的高超技術(shù)，對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)做出的重要貢獻(xiàn)，以及對(duì)全球千百萬(wàn)粉絲的啟迪的認(rèn)可。

對(duì)此，資深電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)勵(lì)威對(duì)記者表示，如今Faker已不需要成為英雄聯(lián)盟電競(jìng)賽事名人堂成員來(lái)提升自己的榮譽(yù)，而是英雄聯(lián)盟電競(jìng)賽事名人堂需要Faker來(lái)提升含金量。

新老資本交替

電競(jìng)產(chǎn)業(yè)加速更新迭代

除去蠻荒時(shí)代的S1、S2，縱觀歷年來(lái)的世界總決賽，明面上是戰(zhàn)隊(duì)選手之間的較量，本質(zhì)是仍是資本的博弈，韓區(qū)方面，從過(guò)去的SKT、SSW到如今T1、Gen G，雖然戰(zhàn)隊(duì)名稱不斷更換，但背后的資本卻始終未變。

T1背靠韓國(guó)的SK電訊和美國(guó)的康卡斯特兩大傳媒巨頭，Gen G背后更是韓國(guó)第一財(cái)閥三星集團(tuán)。資本的加持為戰(zhàn)隊(duì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這也是兩支戰(zhàn)隊(duì)能夠經(jīng)久不衰的原因。

再看LPL賽區(qū)，10年的發(fā)展讓各個(gè)戰(zhàn)隊(duì)經(jīng)歷了多方資本的迭代，目前，頭部績(jī)優(yōu)戰(zhàn)隊(duì)背后基本都有雄厚且穩(wěn)定的資本支持。

1.欠債、欠薪、瀕臨破產(chǎn)，老牌資本逐漸退出歷史舞臺(tái)

隨著英雄聯(lián)盟熱度的下滑，也不乏一些戰(zhàn)隊(duì)沒(méi)能及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，最終走到了窮途末路的地步。

今年4月，RNG俱樂(lè)部CEO李杰明在接受《差評(píng)》采訪時(shí)透露，俱樂(lè)部已經(jīng)觸底，可能會(huì)馬上破產(chǎn)，另外存在大幾千萬(wàn)窟窿，每個(gè)月還有幾百萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)支出。

RNG的落寞不禁讓人唏噓，這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的俱樂(lè)部竟走到了窮途末路的地步。

巔峰時(shí)期，RNG旗下?lián)碛?個(gè)游戲分部（12支戰(zhàn)隊(duì)），贊助商多達(dá)十余家，隊(duì)服上印滿了奔馳、惠普、羅技、虎牙等大牌LOGO，主動(dòng)求合作的資本絡(luò)繹不絕，在六七年前可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)最有影響力的電子競(jìng)技俱樂(lè)部，沒(méi)有之一。

然而電子競(jìng)技有流量有關(guān)注度才有商業(yè)價(jià)值，近年來(lái)英雄聯(lián)盟游戲熱度降低、俱樂(lè)部官司纏身、成績(jī)變差，一系列不利因素將RNG推上了懸崖邊，形成如今積重難返的局面。

電競(jìng)賽事從業(yè)者驍遙對(duì)藍(lán)鯨記者表示，電競(jìng)行業(yè)燒錢(qián)早已不是什么新鮮事兒。一個(gè)俱樂(lè)部旗下往往有多個(gè)戰(zhàn)隊(duì)，一個(gè)戰(zhàn)隊(duì)不少于5個(gè)人，加上教練、后勤等崗位，光工資一年就需要上千萬(wàn)，如果算上明星選手，那還需要支付高昂的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，目前LPL聯(lián)賽頂級(jí)選手的薪資差不多在兩三千萬(wàn)。而這僅僅只是人工費(fèi)用，還沒(méi)算上營(yíng)銷(xiāo)、場(chǎng)地、設(shè)備等費(fèi)用，俱樂(lè)部的燒錢(qián)程度可見(jiàn)一斑。

“但相對(duì)應(yīng)的，俱樂(lè)部的商業(yè)模式較為單一，大部分收入來(lái)自于品牌贊助、媒體版權(quán)收入、賽事獎(jiǎng)金以及周邊產(chǎn)品等，贊助收入能占到一大半。如果戰(zhàn)隊(duì)成績(jī)不好，將直接影響到俱樂(lè)部的收入。目前國(guó)內(nèi)的電競(jìng)俱樂(lè)部大部分都是虧損的。”

驍遙以RNG舉例稱，之前戰(zhàn)隊(duì)成績(jī)好的時(shí)候接了很多代言，才能勉強(qiáng)維持戰(zhàn)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，但今非昔比，本賽季戰(zhàn)隊(duì)成績(jī)只有倒數(shù)，這對(duì)俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。如今的RNG恐怕只剩下一個(gè)牌子和消耗殆盡的情懷了。

2.新生代資本接盤(pán)，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)更完善

隨著老牌資本的逐漸撤離，新興資本開(kāi)始接手運(yùn)營(yíng)俱樂(lè)部。以此次晉級(jí)四強(qiáng)的BLG、WBG為例，其背后分別是B站與微博。

BLG英雄聯(lián)盟分部的前身是由EDG的二隊(duì)改編的IM戰(zhàn)隊(duì)，IM戰(zhàn)隊(duì)全稱為IMay。2017年12月18日，bilibili官方就發(fā)文表示收購(gòu)了IMay電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)，并更名為BLG電子競(jìng)技俱樂(lè)部，簡(jiǎn)稱BLG。

2020年12月，BLG迎來(lái)了行業(yè)巨頭平安銀行的入駐，達(dá)成冠名合作，戰(zhàn)隊(duì)正式更名為BLG平安銀行。值得注意的是，平安銀行與BLG電子競(jìng)技俱樂(lè)部的合作，成為了英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽（LPL）中第一個(gè)冠名聯(lián)賽戰(zhàn)隊(duì)的案例。

4年后，BLG迎來(lái)了新的冠名贊助商。今年6月份，星紀(jì)魅族集團(tuán)官宣，正式成為 BLG 電子競(jìng)技俱樂(lè)部冠名合作伙伴。BLG 英雄聯(lián)盟分部也將通過(guò) IP 授權(quán)、粉絲活動(dòng)、聯(lián)名產(chǎn)品等方式，幫助贊助商提升在電競(jìng)?cè)巳褐械挠绊懥Α?/p>

比起B(yǎng)LG，WBG戰(zhàn)隊(duì)的歷史更短。2021年，微博與蘇寧達(dá)成戰(zhàn)略合作，蘇寧易購(gòu)電子競(jìng)技俱樂(lè)部英雄聯(lián)盟分部將更名為WBG英雄聯(lián)盟分部。通過(guò)此次接盤(pán)，微博才完成了市場(chǎng)主流電競(jìng)項(xiàng)目的布局。

3.新生代資本瘋狂跨界布局電競(jìng)背后有怎樣的邏輯？

以B站為例，截至2024年第二季度，B站日均活躍用戶達(dá)到1.02億，同比增長(zhǎng)6%；月均活躍用戶達(dá)到3.36億，平臺(tái)背后擁有龐大的二次元群體。用戶持續(xù)增長(zhǎng)背后，布局英雄聯(lián)盟功不可沒(méi)。

早在2020年8月，B站就與拳頭游戲達(dá)成正式合作，買(mǎi)下《英雄聯(lián)盟》全球總決賽獨(dú)家直播權(quán)。憑借濃厚的彈幕氛圍和純粹的二次元文化屬性，時(shí)至今日，B站已經(jīng)成為玩家觀看英雄聯(lián)盟直播的最佳選擇。

作為當(dāng)今年輕人群體中最容易引發(fā)熱度的話題，電子競(jìng)技擁有極強(qiáng)的破圈能力，可以在短時(shí)間內(nèi)傳播到社會(huì)面的各個(gè)圈層，很好的填補(bǔ)了B站在短視頻領(lǐng)域，逐漸被瓜分的流量空缺，這一點(diǎn)在去年的S賽中曾得到了驗(yàn)證。

2023年11月，B站發(fā)布三季度財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，三季度總營(yíng)收達(dá)58.1億元人民幣。直播業(yè)務(wù)收入快速增長(zhǎng)，推動(dòng)增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入達(dá)26億元，同比增長(zhǎng)17%。

官方在財(cái)報(bào)中提到，11月19日，2023英雄聯(lián)盟全球總決賽S13正式落幕，B站旗下BLG電競(jìng)俱樂(lè)部挺進(jìn)四強(qiáng)，創(chuàng)造了建隊(duì)以來(lái)最佳戰(zhàn)績(jī)。賽事期間，豐富的直播及賽事相關(guān)視頻獲得大量用戶關(guān)注，超1.2億用戶在B站觀看英雄聯(lián)盟相關(guān)內(nèi)容。

事實(shí)證明，B站投資電競(jìng)，其最直觀的作用就是可以幫助平臺(tái)在電競(jìng)輿論領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)權(quán)。一直以來(lái)，B站的核心收益模式都是廣告和直播業(yè)務(wù)中的增值服務(wù)，電競(jìng)垂直領(lǐng)域大量熱點(diǎn)帶來(lái)的流量可以做商業(yè)化，也能進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

不止是B站，京東、微博等資本投資電競(jìng)也是通過(guò)“電競(jìng)+電商”“電競(jìng)+社媒”的打法來(lái)反哺平臺(tái)。反觀RNG，在巔峰時(shí)期沒(méi)能做好商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的布局，最終在電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的迭代中被淘汰。

在這樣一個(gè)資本博弈的時(shí)代，電子競(jìng)技成為巨頭才玩得起的“土豪游戲”，但也絕非“燒錢(qián)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”那么簡(jiǎn)單。

從B站到京東、微博等，國(guó)內(nèi)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)正在加速更新迭代，戰(zhàn)隊(duì)在運(yùn)營(yíng)體系、人才培養(yǎng)機(jī)制、產(chǎn)業(yè)生態(tài)等方面有了更好的配置。然而兩連冠的T1給了我們沉重的一擊，想要翻過(guò)T1這座大山，需要的不僅是資本加持，更重要的是選手對(duì)于電競(jìng)純粹的堅(jiān)持。

“他是英雄聯(lián)盟歷史上最高的山，也是最長(zhǎng)的河。”

十年了，從巔峰到低谷再到如今涅槃重生，沒(méi)有任何一個(gè)戰(zhàn)隊(duì)像T1這般堅(jiān)毅，也沒(méi)有任何一個(gè)選手能夠媲美Faker的成就，在英雄聯(lián)盟編年史中，F(xiàn)aker與T1的故事貫穿始終。

正如LPL解說(shuō)王多多在S13結(jié)束語(yǔ)說(shuō)的那樣：“我們尊敬Faker不是在于他捧起了多少次獎(jiǎng)杯，而是他在這么一項(xiàng)大部分選手曇花一現(xiàn)卻又泯然眾人矣的競(jìng)技體育中，他卻像一個(gè)執(zhí)拗的孤獨(dú)的求道者。我們目送了一批有一批的人上山下山直到離開(kāi)，我們驀然回首卻發(fā)現(xiàn)Faker還在那，他堅(jiān)定的身影仿佛早已成為了山的一部分。”返回搜狐，查看更多